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　　一是压紧压实党建工作，引领保障能力显著提高。牢固树立党建工作统领全局意识，以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线，以高质量党建引领高质量发展。巡视整改落地见效，党的建设持续强化，政治监督聚焦聚力，学习宣传贯彻党的二十大工作实现良好开局。

　　二是落细落实中央决策部署，服务大局能力显著提高。围绕服务国家重大战略、支持实体经济发展，不断强化责任担当，细化工作机制，推动工作落实。健全长效工作机制，将贯彻落实党中央决策部署要求融入公司经营管理各环节，2022年新增投资服务实体经济占比100%。强化投研驱动，积极推动成果转化为支持实体经济发展的驱动力。服务大局保民生，落实乡村振兴战略部署，提档升级乡村振兴基金，2022年分配306万元，已累计资助4291人次。发起设立10.01亿元产业发展母基金，进一步助力郧西县产业升级。落实租金减免政策，为在管投资项目租户减免租金3.72亿元。贯彻落实党中央决策部署，全力抓好疫情防控。

　　三是抓准抓实战略执行，价值贡献能力稳步提高。持续强化“一盘棋”意识，围绕中国人寿综合化经营布局，加强战略规划分解落实和预算执行，服务主业、协同发展能力显著提高。预算执行情况良好，协同拓展再创新高，“一体化”机制渐趋完善。

　　四是做优做实产品创新，市场竞争能力显著提高。落实客户分级分类管理要求，加强优质客户拓展和项目协同推进，持续拓宽保险资金投资运用渠道。头部地位持续巩固，六度蝉联投中“中国最佳保险资金”。产品创新逆势突破，在第五届保险资产管理产品创新推介中获11项荣誉，中国通用项目、首创钜大项目等打造多个行业首单；双碳基金、凤凰栖、绿合股权计划等绿色投资项目纷纷落地；鑫成二期、江西交投、漕河泾股权计划等项目获广泛认可；积极参与多项公募REITs战略配售，拓宽投资品种。客户基础不断夯实，客户年增长率超越集团十四五规划目标值要求。第三方业务强势增长，产品市场拓展能力进一步加强。受托服务持续完善，委托方下达的主要指标均超额完成。投资流程持续优化，助推项目提速增效。

　　五是走深走实市场化专业化改革，发展能力显著提高。进一步加大市场化改革力度，加强领导班子和干部人才队伍建设，不断完善推动高质量发展的体制机制。公司治理能力持续提高，专业化发展机制健全完善，市场化激励约束不断加强，集约化运营管理不断加强，数字化转型步伐加快。

　　六是筑牢筑实风险防线，风险管控能力显著提高。进一步健全风险管理制度体系，筑牢风险管理“三道防线”，加强全面风险管理和各专项风险管理，护航公司稳健发展。

　　会议明确了哈哈体育 公司2023年总体工作要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、二十届中央纪委二次全会部署，按照集团公司年度会议战略部署，坚持稳中求进总基调，紧扣高质量发展“进”的主线，统筹好政治责任和经济责任、规模和效益、合规和价值、守正和创新、当前和长远的关系，落实好“一增一优六加强”的总体要求，努力打造一流另类投资保险资产管理公司，团结奋进开创中国人寿高质量发展新篇章。高质量抓好七方面工作：

　　一是高质量抓好党建引领。要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深化全面从严治党，提升基层组织力，凝聚“大监督”合力，奋力开创高质量党建引领高质量发展的新局面。

　　二是高质量抓好贯彻落实党中央决策部署。要全面落实党的二十大报告提出的“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”的要求，强化责任意识，抓好责任落实，抓好研究驱动，抓住投资机会，全面践行金融工作的政治性、人民性，提升专业性。

　　三是高质量抓好投资布局。要抓住经济复苏背景下的新一轮投资高峰，稳中求进，挖掘价值投资机会、提升组合收益，加强对委托方的配置贡献，打造公司的核心竞争力。

　　四是高质量抓好精细化管理。要着力推进由基础性管理向系统性、主动性管理转变，向执行要效率、向管理要效益，以精细化管理推进高质量发展。

　　五是高质量抓好干部人才队伍建设。要深入贯彻落实新时代党的组织路线，对照“政治家+金融家”标准，培育忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。

　　六是高质量抓好数字化转型。要积极探索科技创新与金融创新的深度融合，持续健全科技创新机制，推进科技赋能再上新台阶。

　　七是高质量抓好风险防控。要提高适应一流另类投资保险资管公司要求的风险管控能力，不断夯实风控基础，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。